تسلط بر ماشینکاری راش CNC و خرید قطعات آخر سال

سه ماهه پایانی سال مالی یک چالش سیستمی برای مهندسان مکانیک و مدیران زنجیره تامین در بخش‌های خودرو، رباتیک و هوافضا است. همانطور که چرخه های بودجه بسته می شود و نمونه های اولیه پروژه های جدید با ضرب الاجل های سختی روبرو می شوند، تقاضا برای آن ها افزایش می یابدماشینکاری CNC راشدر سطح جهانی افزایش می یابد. در چشم انداز ازتولید سریع چین، نوامبر و دسامبر، طبقات کارخانه را به محیط‌های برنامه‌ریزی با تراکم بالا-تبدیل می‌کنند که در آن پنجره‌های تولید بر حسب ساعت اندازه‌گیری می‌شوند تا روز.

مدیریت این نیازهای فوری بیش از پرداخت هزینه برای سرعت است. این نیاز به درک فنی از چگونگی تأثیر تولید شتاب بر علم مواد، فرآیندهای ثانویه و انطباق با کیفیت داردIATF16949:2016استانداردهادازائواز سال 2000 به عنوان یک کارخانه منبع فعالیت می کند، و تجربه ما نشان می دهد که اکثر شکست های تحویل در Q4 ناشی از عدم شفافیت در مورد تنگناهای زنجیره تامین است تا ظرفیت خود ماشین.

بحران لجستیک Q4: پیمایش تولید اکسپرس چین

شبکه‌های تدارکات جهانی در طول دوره{0}پایان سال حداکثر ازدحام را تجربه می‌کنند. برای یک CPO یا مدیر پروژه، هدف اصلی امنیت استقطعات چرخشی سریعبدون به خطر انداختن یکپارچگی ساختاری قطعه. در چین، اکوسیستم تولیدی با ظرفیت 110 درصد در طول این پنجره کار می کند. هر ساعت تأخیر در نهایی‌سازی فایل CAD یا تهیه مواد، به‌دلیل زمان‌های قطعی حمل‌ونقل هوایی{5}}در زمان‌بندی حمل‌ونقل 24{4}}ساعته به تأخیر می‌افتد.

3 خطر پنهان در قطعات چرخشی سریع که اکثر کارخانه ها پنهان می کنند

در حالی که اکثر تامین کنندگان وعده تحویل سریع را می دهند، سه خطر فنی و سیستمی اغلب تا زمانی که مهلت تحویل از قبل سپری نشده باشد، برطرف نشده است.

تله صف فرآیند ثانویه

اکثریت ازماشینکاری CNC راشپروژه ها نیاز به عملیات سطحی مانند آنودایز نوع II یا III، عملیات حرارتی یا پوشش فیلم شیمیایی دارند. در حالی که یک کارخانه ماننددازائوماشینکاری داخلی تاسیسات ما را کنترل می کند، عملیات سطح اغلب توسط کارخانه های فرآوری شیمیایی تخصصی انجام می شود. در خلال شلوغی ماه دسامبر، این تسهیلات با عقب ماندگی های بسیار زیادی روبرو هستند. قطعه‌ای که ماشین‌کاری آن 48 ساعت طول می‌کشد، ممکن است 72 ساعت در کارخانه تکمیل منتظر بماند. خریداران باید بررسی کنند که آیا تامین‌کننده آنها دارای-قابلیت‌های تکمیل داخلی یا قراردادهای اولویت‌دار{6}}خط با فروشندگان زیر-سطح است یا خیر.تولید سریع چینجدول زمانی

تنش داخلی و ناپایداری ابعادی در فرز با سرعت بالا

برای تولیدقطعات چرخشی سریع، برخی از مغازه ها نرخ تغذیه و سرعت اسپیندل را فراتر از محدوده بهینه برای مواد افزایش می دهند. برای آلیاژهای-با عملکرد بالا مانندAl6061-T6یافولاد ضد زنگ 316 لیتر، این حذف مواد تهاجمی استرس حرارتی داخلی قابل توجهی ایجاد می کند. اگر سازنده برای صرفه جویی در زمان از چرخه کاهش تنش- صرفه جویی کند، ممکن است قطعه در کارخانه با تحمل مواجه شود اما در طول تغییرات فشار در حمل و نقل هوایی ترانس{3}}اقیانوس آرام دچار تغییر شکل-ریزی شود. این منجر به خرابی مونتاژ پس از رسیدن به آزمایشگاه مقصد یا خط مونتاژ می شود.

قابلیت ردیابی مواد و تخریب MTR تحت فشار

زیرIATF16949:2016وISO9001:2015پروتکل‌ها، هر جزء باید یک گزارش تست مواد قابل تأیید (MTR) داشته باشد. در عجله برای رسیدن به مهلت‌های پایان سال-، مصرف موجودی مواد خام سریع است. برخی از تامین کنندگان ممکن است وسوسه شوند که از مواد بریده شده-یا موجودی فروشندگان تایید نشده برای پر کردن شکاف فوری استفاده کنند. برای کاربردهای پزشکی و هوافضا، این یک نقطه شکست حیاتی است. فقدان مستندات مناسب منجر به رد شدن کل دسته در طول ممیزی کیفیت، صرف نظر از سرعت تحویل قطعات می شود.

بینش مهندسی: چرا ماشین‌کاری با سرعت بالا بدون نظم و انضباط IATF16949 شکست می‌خورد؟

در Dazao، ما معتقدیم که شفافیت در مورد چالش‌های گذشته مؤثرترین راه برای نشان دادن بلوغ مهندسی است. در سال 2018، یک سفارش با اولویت-برای یک استارت‌آپ روباتیک که به محفظه‌های مفصلی پیچیده با زمان تحویل 5 روزه نیاز داشت، پذیرفتیم.

برای رسیدن به مهلت مقرر، مسیر ماشینکاری را بهینه کردیم و قطعات را زودتر از موعد مقرر به پایان رساندیم. با این حال، در عجله برای بسته بندی و ارسال، تکنسین اجازه نداد مدت زمان پخت کافی- پس از تمیز کردن آبی کانال های خنک کننده داخلی وجود داشته باشد. قطعات با خلاء{3}}درزبندی شدند در حالی که مقدار میکروسکوپی رطوبت در حبس باقی مانده بود.

هنگامی که محموله به مرکز مشتری در کالیفرنیا رسید، قطعات دارای خوردگی حفره‌ای موضعی ناشی از واکنش مایع برش باقیمانده با رطوبت تحت شرایط فشار کم- انبار محموله بودند. ما بلافاصله قطعات را با هزینه شخصی خود بازسازی کردیم و آنها را از طریق خدمات-پرواز- بعدی ارسال کردیم. این شکست ما را بر آن داشت تا یک پروتکل خشک کردن اجباری 4-ساعته و آب‌بندی خلاء با خشک‌کننده‌های صنعتی را برای تمام قطعات چرخشی سریع پیاده‌سازی کنیم، تا اطمینان حاصل شود که حتی در مهلت‌های زمانی شدید، محیط درون بسته‌بندی خنثی می‌ماند.

تاکتیک‌های تدارکات قابل اجرا برای قطعات سفارشی سریع

برای به حداکثر رساندن کارایی ماشینکاری سریع CNC، خریداران باید اولین رویکرد فنی- را برای اسناد و ارتباطات اتخاذ کنند.

ساده‌سازی داده‌های فنی برای DFM فوری

ابهام را در RFQ خود از بین ببرید. یک بسته داده کامل برای یک سفارش فوری باید شامل موارد زیر باشد:

· یک فایل STEP تمیز بدون ویژگی های سرکوب شده یا هندسه های پنهان.

· یک طرح PDF که فقط ابعاد و تحمل‌های{0}}تا-از کیفیت (CTQ) مهم را برجسته می‌کند.

· مشخصات واضح برای زبری سطح (به عنوان مثال، Ra 0.8 یا Ra 1.6).

انبارهای استراتژیک مواد و بافرهای موجودی

برای پروژه‌های تکرارشونده در بخش‌های خودرو یا رباتیک، توصیه می‌کنیم که CPOها یک بافر مواد خام با Dazao در طول Q3 ایجاد کنند. با پیش خرید-آلومینیوم یا پلیمرهای تخصصی دارای گواهینامه هوافضا، تاخیر 3 تا 5 روزه تامین منابع را که اغلب تولید سریع چین را در دسامبر فلج می‌کند، حذف می‌کنید.

طرح لجستیک B: فراتر از حمل و نقل استاندارد

حمل و نقل استاندارد اغلب در فصل اوج بار با تاخیر مواجه می شود. برای سفارشات مهم Q4، از پیک های بین المللی مانند DHL Express یا FedEx International Priority استفاده کنید. این سرویس‌ها ناوگان هواپیمای خود را حفظ می‌کنند و کمتر در معرض رزرو بیش از حد فصلی رایج در محموله‌های هوایی عمومی هستند.

چرا دازائو: 20 سال مهندسی تسریع شده

از سال 2000، دازائو یک سیستم تولیدی را که برای کنترل نوسانات-شتاب پایان سال طراحی شده است، اصلاح کرده است. مرکز ما مجهز به مرکز CNC 5 محوری و ماشین‌های تراش چند کاره است که تعداد تنظیمات لازم برای قطعات پیچیده را کاهش می‌دهد. این قابلیت فقط در مورد سرعت نیست، بلکه در مورد حفظ ابعاد هندسی و تحمل (GD&T) مورد نیاز استاندارد IATF16949:2016 است.

پروتکل ارزیابی ریسک ما، که در سیستم ERP ما یکپارچه شده است، به طور خودکار گلوگاه های احتمالی در جریان تولید را علامت گذاری می کند. اگر یک عملیات سطحی درخواستی دارای 5{2} روز عقب ماندگی در کارخانه تکمیل باشد، ما در مرحله نقل‌قول به مشتری اطلاع می‌دهیم و راه‌حل‌های جایگزین، مانند تکمیل ارتعاشی داخلی یا ارسال قطعات در حالت خام برای تکمیل محلی ارائه می‌کنیم.